Denne kategori benyttes til at fortælle vores kunders historier.
Da softwarevirksomheden To-Increase blev solgt i januar 2021, skulle de etablere egen it-platform, der kunne understøtte deres ambitiøse vækstplaner. De stod overfor to muligheder.
De kunne enten starte et traditionelt (og tidskrævende) ERP-projekt via deres gamle moderselskab, Columbus, eller de kunne søge markedet efter en færdigbygget løsning, der var fuldt konfigureret og klar til implementering.
De valgte det sidste.
Hos Rosti Gruppen havde man flere forskellige ERP-systemer rundt om i verden (Dynamics AX, IFS m.fl.) hvoraf de fleste var blevet tilpasset virksomheden. Desuden eksisterede systemerne i forskellige versioner, og flere af dem var tilmed tæt på ”end of life”.
I forbindelse med en virksomhedsovertagelse besluttede Viessmann i 2020 at etablere en helt ny ERP-platform, som skulle administrere begge selskaber (og endnu flere på sigt). Det var vigtigt, at hele opgaven kunne klares på absolut kortest mulig tid.
At skræddersy et økonomisystem fra bunden var således ikke en mulighed. Det ville simpelthen være for tidskrævende og komplekst.
Hos ledelsen i Climate opstod i 2018 et helt særligt behov. Virksomheden var blevet udskilt fra moderselskabet og man havde behov for at etablere egen IT platform på ekstremt kort tid.
Et centralt element var valget af ERP-system, som skulle erstatte Dynamics AX, uden at dette måtte forstyrre eller afbryde selskabets drift.