Denne kategori bruges til at fortælle om Sprint365 virksomheden samt dens nyheder.
Den 4. december bød vi velkommen til vores seneste studentermedhjælper Amalie Woldbye-Lyng, som er ansat som Project Assistant. Amalie uddanner sig til daglig på DTU, hvor hun er igang med at læse en kandidat i Technology Entrepreneurship. Derudover har hun flere års erfaring i projektledelse og administration. Velkommen til! Skriv til os Eller ring nu på […]
Oktober er godt i gang og vi har startet måneden med at byde velkommen til endnu en Sprinter. Som Associate Product Specialist vil Victor Goth bringe al sin SMB erfaring ind i Enterprise segmentet og vi glæder os enormt til at sprinte sammen med Victor. Velkommen til! Skriv til os Eller ring nu på (+45) 3030 8007
Den 1. september 2023 bød vi velkommen til Lykke Vium Kamstrup. Lykke vil i sin egenskab som People & Culture Manager bl.a. have fokus på udvikling af vores rekrutteringsstrategi samt onboarding og træningsprogram for nye Sprintere. Lykke har gennem flere år arbejdet dedikeret med talent- og mentorprogrammer, medarbejderudvikling og kulturbærerforløb og hendes baggrund hos Visma […]
Kun 2 år efter stiftelsen af Sprint365, er tiden kommet til at etablere eget kontor i smukke Hyderabad, i den sydlige del af Indien.
Med lige nu 6 lokale personer på holdet (og flere som slutter sig til snart), giver det mening at have et fysisk kontor, lige i centrum af teknologi byen.
I 2020 grundlagde Jakob og Janek Sprint365, med henblik på at løse ERP-problemet. Med andre ord: Sig farvel til store, komplekse og tidskrævende ERP-projekter og goddag til en fuldt konfigureret løsning, som kan implementeres på kort tid.
Nu har de fået selskab af en tung profil fra branchen, Steen Hybschmann. Steen har arbejdet med ERP det meste af sit arbejdsliv, og kommer senest fra Columbus IT partner, hvor han i 7 år var CEO for den danske afdeling.
Da softwarevirksomheden To-Increase blev solgt i januar 2021, skulle de etablere egen it-platform, der kunne understøtte deres ambitiøse vækstplaner. De stod overfor to muligheder.
De kunne enten starte et traditionelt (og tidskrævende) ERP-projekt via deres gamle moderselskab, Columbus, eller de kunne søge markedet efter en færdigbygget løsning, der var fuldt konfigureret og klar til implementering.
De valgte det sidste.
Hos Rosti Gruppen havde man flere forskellige ERP-systemer rundt om i verden (Dynamics AX, IFS m.fl.) hvoraf de fleste var blevet tilpasset virksomheden. Desuden eksisterede systemerne i forskellige versioner, og flere af dem var tilmed tæt på ”end of life”.
I forbindelse med en virksomhedsovertagelse besluttede Viessmann i 2020 at etablere en helt ny ERP-platform, som skulle administrere begge selskaber (og endnu flere på sigt). Det var vigtigt, at hele opgaven kunne klares på absolut kortest mulig tid.
At skræddersy et økonomisystem fra bunden var således ikke en mulighed. Det ville simpelthen være for tidskrævende og komplekst.
Hos ledelsen i Climate opstod i 2018 et helt særligt behov. Virksomheden var blevet udskilt fra moderselskabet og man havde behov for at etablere egen IT platform på ekstremt kort tid.
Et centralt element var valget af ERP-system, som skulle erstatte Dynamics AX, uden at dette måtte forstyrre eller afbryde selskabets drift.